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SIGA · maquetas de producto

De la tarifa a la factura, en seis pasos

Cada pantalla entrega algo a la siguiente, y los tres roles ven cosas distintas: la nutricionista planifica sin ver dinero, el personal de centro solo toca su centro, y la administradora es la única con tarifas, facturas y auditoría.

  1. 01

    Centros de la organización, tipos de comida y sus tarifas con historial fechado. Los usuarios entran aquí con su rol y su alcance.

    Entrega tarifas vigentes por fecha
    Administradora Fase 1
  2. 02

    Los platos preparados se componen: ingredientes con unidades de peso, volumen y conteo mezcladas, y un rendimiento por lote que después convierte raciones en libras.

    Entrega platos con rendimiento
    Nutricionista Fase 1
  3. 03

    La semana completa por día y tipo de comida, con plantillas que se copian al insertarse y variantes de dieta especial. Al publicar, los cinco centros ven la misma versión.

    Entrega programa publicado
    Nutricionista Fase 1
  4. 04

    Pensada para la tableta de la cocina: conteo de raciones por comida y sustituciones que no se guardan sin justificación escrita.

    Entrega día cerrado con raciones
    Personal de centro Fase 2
  5. 05

    El cierre del día descuenta solo: cada plato con receta baja sus ingredientes, nunca el plato. El balance es derivado y se corrige con un ajuste justificado, jamás a mano.

    Entrega consumo descontado
    Personal de centro Fase 3
  6. 06

    Raciones servidas por la tarifa vigente en cada fecha de servicio, con el detalle por centro y tipo de comida detrás de cada línea. De borrador regenerable a final inmutable.

    Entrega factura final
    Administradora Fase 4
Panel
Administradora · fuera de la cadena

El panel no es un paso: mira la cadena entera mientras corre y señala dónde se rompió hoy.

Registro de hoy
Qué centros ya cerraron sus comidas y cuál lleva horas sin registrar nada.
Sustituciones de la semana
Cada una con su justificación escrita, su autora y su hora.
Inventario en alerta
Partidas por debajo del mínimo y balances que quedaron en negativo.
Auditoría
Administradora · inmutable

Tampoco es un paso: es la memoria de la cadena. Cada acción que roza dinero o cumplimiento deja entrada, y la entrada dice qué quedó distinto, no solo que alguien hizo algo.

Publicar y editar después
Con el antes y el después de cada renglón que cambió.
Reabrir un día cerrado
Solo la administradora puede, y queda con su justificación escrita.
Tarifas y facturas
La tarifa anterior no se sobrescribe; el registro guarda el salto.
Informes
Administradora · solo lectura

Tampoco es un paso: es la cadena leída al revés. No guarda nada nuevo — cuatro preguntas sobre los registros que los seis pasos ya produjeron, sobre los centros y el periodo que se escojan.

Raciones servidas
Por centro y tipo de comida. Es la base de lo que se factura.
Sustituciones y variantes
Con la justificación escrita al lado; las variantes cuentan raciones, nunca niños.
Inventario
Consumo, partidas bajo mínimo y el historial de ajustes.
Referencia

El contrato de tokens, los dos temas, la rejilla y todos los componentes compartidos. Tres puertas, según lo que vengas a hacer.

Documentación viva
Las reglas, con las relaciones de contraste recalculadas en el navegador.
Tarjetas de revisión
Once tarjetas, una decisión cada una, en orden de lectura.
Kit de interfaz
Cascarón, formularios, datos y bloques de dominio listos para copiar.

assets/siga.css
assets/siga.js

Cobertura del modelo de datos
Todas las entidades tienen pantalla
EntidadesDónde viven
organizations, centers, memberships, foods, mealTypes, mealTypeRatesConfiguración
recipeIngredients
Las recetas son filas de foods con isRecipe = true.
Recetas
mealTemplates, mealTemplateItems, menuPrograms, menuDays, menuMeals, menuItems, menuVariantsProgramas de menú
serviceRecords, substitutionsServicio diario
inventoryItems, inventoryTransactionsInventario
invoices, invoiceLinesFacturación
auditLogAuditoría
Cada entidad tiene la pantalla donde se escribe. La auditoría además vive incrustada en cada flujo —reaperturas, ajustes, cambios de tarifa— y los informes vuelven a leer cinco de estas entidades sin escribir en ninguna, que es exactamente lo que un informe debe hacer.